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職場という疑似家族

[Vol.1]まずは問い直すところからはじまる│問いは複雑な社会課題の解決に有効か。京大・塩瀬さんと考える問いの活用

オープンな交流や、日立独自の顧客協創方法論NEXPERIENCEでイノベーションに取り組んできた「協創の森」。「協創の森をアップデートする」シリーズは、この取り組みをさらに進化させるべく、さまざまな知見をもつ皆さまと語り合い、新たな視点を発見していきます。今回のテーマは「複雑な社会課題を解くために問いは有効か」。『問いのデザイン』の著者である京都大学塩瀬准教授に、日立製作所研究開発グループ平井技術顧問と、東京社会イノベーション協創センタ主管デザイン長の丸山幸伸がお話を伺いました。複雑な社会課題を解くために問いは有効か、そして、問いからはじめるイノベーションへの道筋などについてお聞きします。

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対話協創の森をアップデートする "これを解きなさい"が奪う問う心問いのデザイン塩瀬隆之テレワークで生まれた問い直しパラダイムシフト職場という疑似家族問いは複雑な社会課題の解決に有効か。京大・塩瀬さんと考える問いの活用

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