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[Vol.2]ロボットはどこまで人間に近づくのか。逸脱と創造性、人間の役割とは│今井むつみさんと考える、人間とAIの創造的思考
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[Vol.3]複雑化する社会システムと事業領域を扱うために｜研究者やデザイナーが経営学を学ぶ価値
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[Vol.2]さまざまな視点の考え方を想像する力｜研究者やデザイナーが経営学を学ぶ価値
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問いからはじまる

感覚をデータ化するとどうなる？ 真鶴町「美の基準」 AI・ロボットの未来とウェルビーイング 人間と自然が共存する道はあるか？ ゲームのAIが現実に実装？ マーケティングって結局何するの？ 人間はクリエイティブな仕事に集中できる？ ヒントを求めて平安時代へ カラスの目で見る世界とは？ ローカル線を守るには？ 地球も赤字の未来？
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[Vol.2]ロボットはどこまで人間に近づくのか。逸脱と創造性、人間の役割とは│今井むつみさんと考える、人間とAIの創造的思考

ロボットや生成AIはいま、「自律」への道を歩み始めています。自律したロボットは「意味」を理解することができるのでしょうか。また、私たちは、自分で考えるようになったロボットの逸脱を許容できるのでしょうか。日立製作所 研究開発グループ Digital Innovation R&D Managing Directorの花岡誠之をナビゲーターに、慶應義塾大学名誉教授の今井むつみさん、モビリティ＆オートメーション イノベーションセンタ技術顧問の守屋俊夫、先端AIイノベーションセンタ ビジョンインテリジェンス研究部長の吉永智明が語り合います。
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イベントAIはアブダクションを実装できるか？ロボットの自律逸脱は創造の始まり？創造性はAIに生まれるのか芸術とは制約である「片付ける」をAIに理解させるには経験の量と質人間とAIの創造的思考

[Vol.3]複雑化する社会システムと事業領域を扱うために｜研究者やデザイナーが経営学を学ぶ価値

研究者やデザイナーが経営視点を持ち、マーケティングを通して社内外の情報を活用することは、製品や技術の真価を引き出し、新たなイノベーションを生み出す鍵となります。しかし、情報収集や技術開発だけではその価値を市場へ届けることは難しいかもしれません。Vol.3では、この座談会を通して感じたこと、そしてこれから持つべき企業としての意識について、一橋大学大学院経営管理研究科教授の西野和美さんと同研究科教授の上原渉さん、日立製作所研究開発グループの谷繁幸、助口聡、竹上栄三郎、坂東淳子に語っていただきました。
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対話経営視点で研究は変わる？マーケティングを商材に活かす複雑化する事業領域をどう突破するか経営学がコミュニケーションを深くするなぜ自社での研究開発が重要なのか？社会システムの変化に研究は追いつけるか？研究者やデザイナーが経営学を学ぶ価値

[Vol.1]ロボットと人間を分ける「記号接地」と言語の力│今井むつみさんと考える、人間とAIの創造的思考

ロボティクスや生成AIの進化が加速し、私たちの仕事や生活の中に入り込みつつある今、ロボットやAIが人の世界とどう折り合いをつけ、どう一緒に成長していけるのかという新たな問題が見えてきています。日立製作所 研究開発グループ Digital Innovation R&DのManaging Director花岡誠之をナビゲーターに、慶應義塾大学名誉教授の今井むつみさん、モビリティ＆オートメーションイノベーションセンタ技術顧問の守屋俊夫、先端AIイノベーションセンタ ビジョンインテリジェンス研究部長の吉永智明が、今井さんの講演内容を起点に議論を深めます。
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イベントロボットは感情を理解できるのかAIも記号接地できる時代？熟練の思考とAIの違いとはアブタクション推論「味が悪い」モダリティを超える人間とAIの創造的思考

[Vol.2]さまざまな視点の考え方を想像する力｜研究者やデザイナーが経営学を学ぶ価値

日立の研究開発グループでは、研究者やデザイナーが経営学を学ぶことで、技術と事業化をつなぐ思考の幅を広げています。ビジネスシステムが複雑化するなかで、経営学を学びながら多面的な視点を養うことが、事業部門と研究開発部門の垣根を越えたコミュニケーションを生み出す鍵になりそうです。Vol.1に引き続き、一橋大学大学院経営管理研究科教授の西野和美さん、同研究科教授の上原渉さん、研究開発グループ システムイノベーションセンタ長の谷繁幸、デザインセンタ長の助口聡、研究者の竹上栄三郎、デザイナーの坂東淳子が専門分野を超えた共通言語の重要性について探ります。
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対話領域で異なる言語表現意思決定者の思考を理解する研究者やデザイナーが経営学を学ぶ価値MBA取得支援制度技術の相互依存性視点の多面化俯瞰とディテールを見る
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