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AIの歴史的背景と今後の指針、Our goodを実現するAI│協創の森ウェビナー第5回「AIのガバナンス」プログラム1「日立のAIガバナンス」

日立製作所研究開発グループが実施するオンラインイベントシリーズ「協創の森ウェビナー」。前回は「革新性とリスクを併せ持つAIによって、よりよい社会を導くためには、未来を想像し、ガバナンスをきかせながら技術を作り上げていくことが必要である」というお話でした。実際にガバナンスとはどういうものなのか。また、世界的な動きはどのようになっているのか。先端AIイノベーションセンタ長の影広達彦が、これまで日立が取り組んできたAIガバナンスの事例を紹介します。

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レポート協創の森ウェビナー “The Best” to“Our good” AIは人を理解し寄り添う存在になれるか？AI 社会に浸透するAIはどうあるべきか Our goodを実現するAI AIブーム社会トランジションとAI AIのガバナンス

[Vol.1]トラストの時代に、デザイナーはなにをするべきか│多摩美術大学吉橋研究室の学生たちが取り組んだ、トラストの情報サービス化

多摩美術大学情報デザイン学科情報デザインコースの3年次演習「サービスデザイン」では、企業との産学共同研究に取り組んでいます。2019年、2020年は、日立グループがそのパートナーとなり、「トラスト（信用・信頼）」をテーマに取り組んできました。Vol.1では、日本で少しずつ広がりはじめているトラストという概念をテーマとした経緯を、研究開発グループ東京社会イノベーション協創センタ主管デザイン長の丸山幸伸が、演習の指導教員である吉橋准教授にお話を伺いました。

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対話 Outside-In サービスデザインは難しい？トラスト吉橋昭夫サービスデザイン Z世代信用・信頼見えないものをデザインする多摩美術大学吉橋研究室の学生たちが取り組んだ、トラストの情報サービス化

一人ひとりの思いを社会につなぐ。大きな社会課題を前に「協創」で何ができるのか？│加治慶光と考える、さまざまなステークホルダーを巻き込むためのDX

さまざまな知見をもつステークホルダーが協力し、DXを実現していくためのサービス・協創空間「Lumada Innovation Hub」のSenior Principalであり、スタートアップの代表も務める加治慶光に、日立製作所研究開発グループ社会イノベーション協創統括本部長の森正勝が、協創による価値創造、社会の仕組みを変える協創をテーマに議論しました。エンドユーザーも含めいろいろな立場にいるステークホルダーを、デジタルで、リアルで巻き込んでいくためにどんなことが必要かをお伝えします。

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対話ステークホルダー資本主義エンドユーザーとの対話デジタルが企業と生活者の対話を加速 LumadaInnovationHub 加治慶光 DX マルチステークホルダー。新成長戦略ユーザーが社会貢献を実感

バーチャル旅行と激辛料理――リモートライフで刺激を求めて │ Nowism 社会を切り取る視点の蓄積

日常の生活や出来事から得られる、いま、この時代でしか得られない感覚や発想。それら「社会を切り取る視点」を、研究開発グループのメンバーのインタビューから見つけるコンテンツ、Nowism（ナウイズム）。今回のメンバーは2019年に入社し、重機のHMI（ヒューマンマシンインターフェース）デザインを中心に担当している菊地絢子さん。リモートワークが始まってからは、6帖ワンルームの自宅で巨大重機と向き合っています。もともと車が好きだったところ、重機に携わるようになって興味が倍増、いつか実際に操縦して、自分の腕の延長線上に機械がある、身体拡張されるような感覚を味わってみたいとのことです。（2020年秋収録）

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対話 Nowism いろいろな神経がスリープモード社内ラジオその街で迷子 HMI 6帖ワンルームの自宅で巨大重機と向き合う

【11/29開催】協創の森ウェビナー問いからはじめるイノベーション－社会トランジションとAI 第6回「社会システムのトラスト」

企業活動や事業にパーパス（存在意義）が求められる時代に、社会やビジネスの問いを起点としたビジョンを描き、いかに事業につなげていくかをテーマに、研究開発グループによるオンラインイベントをシリーズで実施いたします。＜ぜひ、ご参加いただきたい方々＞・社会課題に関心のある方・デザインシンキング、システムシンキングにご関心がある方・イノベーションや改革を担当されている方・事業企画部門、研究開発部門の方・経営者、経営部門の方「社会トランジションとAI」のウェビナーシリーズでは、イノベーションの先駆者であるゲストの方々との対話を通じ、持続可能社会の実現に向けて社会トランジションを進めてい...

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イベント協創の森ウェビナー協創の森ウェビナー社会トランジションとAI 社会システムのトラスト

[Vol.3]「その人にとってのスマートシティ」とは何か│「地域住民と協働し、まちを創り出す」。東急・東浦さんと考える次世代の社会システム

オープンな交流や協創アプローチでイノベーションに取り組んできた「協創の森」。この取り組みをさらに進化させるべく、さまざまな知見をもつみなさまと語り合い、新たな視点を発見する「協創の森をアップデートする」シリーズをお届けします。今回は「フューチャー・デザイン・ラボ」にて、社会や顧客の生活を変えるイノベーションに取り組んでいらっしゃる東急株式会社の東浦亮典執行役員に、既成市街地でのスマート化に必要なこと、一市民にとってのスマートシティ、次の100年への取り組みの鍵となる第３の社会システムの可能性について、日立製作所研究開発グループ社会イノベーション協創統括本部統括本部長の森正勝と東京社会イノ...

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対話協創の森をアップデートする社会関与には「信用」が大事「街づくりリテラシー」を上げるその人のスマートシティ社会的に必要なものも、近所に作ると反対されてしまう問題マインドセットの変化を地域ぐるみで起こす日本に足りないのはお金でも技術でもなく「信用」トラスト「地域住民と協働し、まちを創り出す」。東急・東浦さんと考える次世代の社会システム

[Vol.2]一歩進んで地域に入り、お客さまに寄り添って見つける社会課題│「地域住民と協働し、まちを創り出す」。東急・東浦さんと考える次世代の社会システム

オープンな交流や協創アプローチでイノベーションに取り組んできた「協創の森」。この取り組みをさらに進化させるべく、さまざまな知見をもつみなさまと語り合い、新たな視点を発見する「協創の森をアップデートする」シリーズをお届けします。今回は「フューチャー・デザイン・ラボ」にて、社会や顧客の生活を変えるイノベーションに取り組んでいらっしゃる東急株式会社の東浦亮典執行役員に、イントレプレナー育成と外部との協創、沿線で包括して連携できる事業体だからこそできるMobility as a Service（MaaS）の展望、最前線のお客さまに寄り添うための制度設計などについて、日立製作所研究開発グループ社会...

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対話協創の森をアップデートする左脳的経営計画から、未来志向へ「お客さまを見る」の本質とは？東急アライアンスプラットフォームイントレプレナー人格の行動履歴勤務時間に地域の課題解決 MaaS 「地域住民と協働し、まちを創り出す」。東急・東浦さんと考える次世代の社会システム

[Vol.1]「お客さまに向き合うこと」で、まだできることがある。│「地域住民と協働し、まちを創り出す」。東急・東浦さんと考える次世代の社会システム

オープンな交流や協創アプローチでイノベーションに取り組んできた「協創の森」。この取り組みをさらに進化させるべく、さまざまな知見をもつ皆さまと語り合い、新たな視点を発見する「協創の森をアップデートする」シリーズの連載を始めます。今回は2021年4月から「フューチャー・デザイン・ラボ」にて、社会や顧客の生活を変えるイノベーションに取り組んでいらっしゃる東急株式会社の東浦亮典執行役員に、日立製作所研究開発グループ社会イノベーション協創統括本部統括本部長の森正勝と東京社会イノベーション協創センタ主管デザイン長の丸山幸伸がお話を伺いました。東急100周年に向けたプログラム、喫緊の課題と遠くに...

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対話協創の森をアップデートする同質的な思考から一歩抜け出すためには？顧客との対話はクレームを生むのか？東浦亮典フューチャー・デザイン・ラボデザイン思考次世代郊外まちづくり社会課題のリフレーム「地域住民と協働し、まちを創り出す」。東急・東浦さんと考える次世代の社会システム

[Vol.3] フィジカルなオフィスの利点をバーチャルに生かす│WORKSIGHT編集長山下さんと考える、アフターコロナのオフィス環境

新型コロナウィルス流行の前後で大きく形を変えつつある日本の「働き方」と「オフィス環境」。変化を後押しする新技術の今について、また、フィジカルな人とのつながりを取り戻す日立製作所の研究所内の取り組みについて、「WORKSIGHT」編集長山下正太郎さんと、日立製作所研究開発グループ東京社会イノベーション協創センタ丸山幸伸主管デザイン長、高田芽衣主任研究員、坂東淳子主任デザイナーが、ともに考えました。

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対話ロボットと人間の共生 Cyber-PhysicalSystem ワークスタイル WORKSIGHT編集長山下さんと考える、アフターコロナのオフィス環境山下正太郎コモングラウンドリビングラボインクルーシブデザインフィジカルなオフィスの価値社内ラジオ

[Vol.2] 技術の力で、働く場所はもっと自由になる。│WORKSIGHT編集長山下さんと考える、アフターコロナのオフィス環境

アフターコロナを見据える今、「ありとあらゆる場所が働く場所になる、オフィスからデジタルに移っていくWaaS（Workplace as a Service）の流れが来ている。」と語る、「WORKSIGHT」編集長の山下正太郎さん。リアルなオフィスの役割はこれからどのように変わっていくのでしょうか。また、新しい働き方を支えるため、どのようなプロダクトが生まれつつあるのでしょうか。日立製作所研究開発グループの「協創の森」を巡りながら、山下さんと、東京社会イノベーション協創センタの丸山幸伸主管デザイン長、高田芽衣主任研究員、坂東淳子主任デザイナーが、ともに考えました。

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対話路上にオフィスを作る？WaaS（Workplace as a Service）ワークスタイル WORKSIGHT編集長山下さんと考える、アフターコロナのオフィス環境山下正太郎顧客との協創ファンコミュニティテレプレゼンスを高める職住近接

[Vol.1] エンゲージメントが向上するオフィスのあり方│WORKSIGHT編集長山下さんと考える、アフターコロナのオフィス環境

コロナ禍も1年以上たち、オフィスとリモートのハイブリッドワークがますます一般的になっています。アフターコロナを見据えた今、わたしたちの働き方は、また、オフィスのあり方はどのように変わるべきでしょうか。働く仕組みと空間をつくるマガジン「WORKSIGHT」編集長の山下正太郎さんを、日立製作所研究開発グループの「協創の森」にお招きし、東京社会イノベーション協創センタの丸山幸伸主管デザイン長、高田芽衣主任研究員、坂東淳子主任デザイナーが、ともに語り合いました。

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対話オフィスに人は戻ってくるのか自然との共生ワークスタイル WORKSIGHT編集長山下さんと考える、アフターコロナのオフィス環境山下正太郎ポストコロナの働き方従業員と企業のエンゲージメントコ・クリエーション本音や信条の共有

雑談から「社会を切り取る視点」を鮮度高く発信。「Nowism」に込めた思いとは│Nowism 社会を切り取る視点の蓄積

日常の生活や出来事をとおして、いま、この時代でしか得られない感覚や発想――それら「社会を切り取る視点」を、研究開発グループのメンバーへのインタビューから見つけるコンテンツ、Nowism（ナウイズム）。今回は、プロローグとしてNowismの発起人、イノベーションの方法論や人材育成にも従事する研究開発グループ社会イノベーション協創統括本部東京社会イノベーション協創センタ主管デザイン長の丸山幸伸に話を聞きます。コロナ禍の社内コミュニケーションからはじまった本コンテンツへの思い、気づきとは？

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対話 Nowism 社内ラジオもっとみんなをつなげていきたい雑談日常コミュニケーションのあり方その人の専門性社会を切り取る視点

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